【完结】IBM原副总裁·决策思维32讲
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├──00发刊词：我在清华、北大、香港科技大学教什么_.mp3 3.10M
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├──01.什么是高效、高质量的决定_.mp3 14.18M
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├──02.谁才是主导决定的人？.mp3 10.55M
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├──03.我们为什么需要决策思维_.mp3 14.53M
├──03.我们为什么需要决策思维_.pdf 542.52kb
├──04.如何区分战略决策与执行决策？.mp3 14.93M
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├──05.制定决策架构的3个常见误区.mp3 11.92M
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├──06.决策出问题的2个致命原因.mp3 2.60M
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├──07.团队决策时，这3个思维转换必不可少!.mp3 2.19M
├──07.团队决策时，这3个思维转换必不可少!.pdf 407.06kb
├──08.6种领导风格&它们的应用技巧.mp3 4.36M
├──08.6种领导风格&它们的应用技巧.pdf 633.19kb
├──09.决定的心理陷阱1：锚的陷阱&墨守成规的陷阱.mp3 2.84M
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├──10.决定的心理陷阱2：顾惜已支付成本的陷阱&肯定证据的陷阱.mp3 3.29M
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├──11.决定的心理陷阱3：框架陷阱&估计和预测的各种陷阱.mp3 3.05M
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├──12.管理决策的陷阱1：问题的陷阱 .pdf 860.73kb
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├──13.管理决策的陷阱2：机会的陷阱.mp3 3.05M
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├──14.管理决策的陷阱3：希望在审批过程中能提升决策品质的陷阱.mp3 1.81M
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├──15.如何做出高质量的决策.mp3 2.83M
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├──16.达到长远目标的3个步骤.mp3 4.73M
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├──17. 明确目的——我到底要什么.mp3 2.78M
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├──18.决策目标要有范围、有视角.mp3 2.69M
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├──19.团队合作的两个必要条件.mp3 2.20M
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├──20.实现目标可能会遇到这6种错误 .mp3 2.63M
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├──21.问题很多，优先解决哪一个？.mp3 2.81M
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├──22.做好这3步，轻松搞定优先级.mp3 5.44M
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├──23.确定优先级，你可能会犯这3个错误.mp3 2.89M
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├──24.只有一个可选方案时，不要做决定！.mp3 3.45M
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├──25.可选方案：在多元思维的基础上不断创新.mp3 3.35M
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├──26. 制作可选方案，还需避开这5个错误.mp3 2.79M
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├──27.客观推理：哪个方案是最值得花资源去执行的？.mp3 2.44M
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├──28.做客观推理的两个步骤&两个致命错误.mp3 4.70M
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├──29.资讯要正确、全面，不断修正决定 .pdf 468.84kb
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├──30.利用过去的资讯处理未知的3个有效方法.mp3 13.79M
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├──31.高效、高质量地做出决策，需要3种人的参与 .mp3 22.97M
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├──32.课程的精华要点复盘.mp3 20.08M
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